Etapa 1:
I. Pre diagnostico
II. Diagnóstico
III. Análisis de Problemas y Ventajas
IV. Elaboración del Plan de asesoría
V. Elaboración de reporte y presentación
Etapa 2:
I. Tablero de Gestión
Las empresas invitadas por los alumnos al plantel, donde les expusieron sus trabajos de consultoría presentando las propuestas de alto impacto y bajo costo, fueron: Nueva Walmart de México, con Mi Bodega Aurrera y la empresa: Comercializadora Griss S, A de C.V.
Este tipo de proyecto donde se involucra el sector educativo con el sector empresarial, permite que el estudiante logre las competencias específicas de la consultoría, al analizar situaciones problemáticas en las organizaciones y aplicar sus destrezas y habilidades en el diseño de propuestas de solución.



